Diagnóstico de negocio
Revisión completa de una pyme
| Entrevistas y levantamientoEquipo, procesos y números | 12 h | — |
|---|---|---|
| Análisis y hallazgosCuellos de botella y oportunidades | 14 h | — |
| Informe y plan de acciónPrioridades y responsables | 8 h | — |
| Presentación de resultadosReunión con la gerencia | 3 h | — |